Helyzetelemzés, mint a vállalati marketingkutatás legfontosabb eszköze

Mind a nagy, mind a kisvállalkozások, amelyekgazdasági tevékenységeket folytatnak, gyakran küzdenek azzal a problémával, hogy felszámolják azokat a válsághelyzeteket, amelyek rendszeres időközönként bármely termelésben felmerülnek. Ezt lehetetlen elkerülni, mert az ország instabil gazdasági helyzetének körülményei között minden cég kénytelen harcolni a pozíciókért napi szinten, új versenyelőnyöket találva. A vállalkozás lehetséges nehézségeinek minimalizálása érdekében gyakran használják az úgynevezett helyzetelemzést a marketingstratégia során.

Az illetékes cégvezető szükségszerűen előírjaa marketingektől a tervezett "vágás" elvégzéséig, amelynek eredményeképpen a vállalat menedzsmentje és rendes alkalmazottai megmutatják, hogy a vállalat ma milyen szintet foglal el. Az ilyen helyzetelemzés nemcsak feleslegessé teszi az összes felesleges, hanem a gazdasági tevékenység saját becslésével kapcsolatos illúziókat, hanem az üzleti folyamat egész folyamatának ésszerűsítését, valamint az alapvető mechanizmusok javítását. Az ilyen értékelés eredményeképpen a vállalat menedzsmentje kidolgozhat új hosszú távú terveket, valamint kidolgozhat egy általános stratégiát a tevékenységeinek bővítésére.

Marketingelemzés, amely átfogóan lefedi az összesetkereskedelmi tevékenység a vállalkozás, ennek eredményeként keletkezett mennyiséggel a jelentésben, ahol láthatjuk az erősségek és gyengeségek a vállalat, valamint a felmerült nehézségeket. Üléseken és tervezett találkozók különböző szinteken felelős személyeket, hogy új megközelítéseket, hogy foglalkozzon a régi és az új kihívások, valamint alapos kiértékelése a piaci helyzet a jobb szegmensben. Fontos megjegyezni, hogy a helyzetelemzés egy cég lehet végezni csak a minőség, ha az egésznek élén igazgatója a vállalat. Ő az a személy, aki osztott ki a fejlesztés a cég, így, mint bárki más szüksége van egy józan és tiszta képet a cég kívülről.

Vannak más módszerek a piackutatás,amelyeket széles körben használnak a fogyasztói kereslet tanulmányozásához, elemzik a versenytársakat, értékelik az ország gazdasági helyzetét és így tovább. Mindegyikük fontos információkat is tartalmaz, de a helyzetelemzésnek ebben a tekintetben különleges szerepe van. A végrehajtás feladatát spontán módon, bizonyos körülmények következtében a fej irányíthatja, ezért a marketingkutatásban részt vevő vállalkozás minden alkalmazottjának készen kell állnia rá.

A kutatás helyszíni elemzésenégy fő tevékenységi kör van kitéve: a termelés, a kínálat, a marketing és a K + F szervezése. Ezenkívül alaposan tanulmányozzák a vállalat normális működését biztosító belső tevékenységi köröket: információs szolgáltatás, pénzügy, személyzeti szolgáltatás stb. A helyzetelemzés bizonyos szakaszokra oszlik, amelyek között megkülönböztethetők a következők:

1. A problémás helyzet meghatározása.

2. Egységes kutatási koncepció kidolgozása.

3. A kutatás tárgyának megválasztása.

4. Közvetlen elemzés.

A kutatás elvégzésében,kérdőíveket, kérdőíveket, szórólapokat és hirdetési füzeteket, amelyeket az áruk vagy szolgáltatások lehetséges fogyasztói között osztanak ki a célcsoport egyértelművé tétele érdekében. Ennek eredményeképpen az eladott áruk fogyasztásával kapcsolatban új információ is megjelenhet, amely után a taktikai feladatok átfogó tervezését lehet folytatni.

Így a marketing helyzetelemzéslehetővé teszi a vállalat számára, hogy "felrázza", és új erõkkel kezdjék meg az új termékek népszerûsítését és a termékeinek már hagyományos termékeinek megvalósítását.