A tervezés fő típusai

Bármely tervezésben van egy tervezési téma - aki bármilyen tervet alkot, és a tervezés tárgya minden olyan művelet, amelyen a terv elkészül.

A tervezési típusok megfontolása érdekében meg kell érteni, hogy számos típusú különböztet meg az objektum típusától:

1. Termelési terv - ez lehet mérleg,marketing, amely meghatározza a folyamatok végrehajtásának minden ütemezését, figyelembe véve a gyártási és rakodási berendezések ciklusait, valamint az erőforrásokat, ahol az erőforrás-költségeket tervezik.
2. katonai;
3. politikai;
4. Oktatás tervezés;
5. társadalmi;
6. Forgalomtervezés;
7. Tervezési kísérletek;
8. Tervezési tréning és más típusú tervezés.

A tervezés típusai is lehetnekaz időintervallum időtartamával jellemezve. Itt különbséget tesz a technikai és stratégiai tervezés között. A stratégia egy olyan rendszer kifejlesztése vagy műveletek fejlesztése, amelyek a funkcionális változásokhoz, a szerkezethez vagy a minőségi új jellemzők megjelenéséhez kapcsolódnak. Az operatív vagy taktikai tervezés meghatározza a következő lehetőségeket: a stratégia alapján taktikákat fejlesztenek ki, és gyors döntést hoznak a célok elérésében.

Ha kérdéses a tervezésrövid távú, középtávú és hosszú távú tervezés. Az adott technológia éves vagy rövid távú tervei egy adott nómenklatúrában termelnek termékeket. A középtávú terv szerint új termékek új technikai újdonságokkal rendelkeznek. Ez tervezhet OCD-t, a technológiai folyamatok korszerűsítését vagy a termelés előkészítését. A hosszú távú tervezés egy fejlesztési tervet hordoz, és ma a legproblematikusabb. A probléma az, hogy nincs konkrét irány a cél teljesítéséhez.

Vannak még tervezési típusok a témához:

1. Optimális tervezés, ahol a tervek megvalósítását végzik, amelyek a legjobb szemantikai terhelést hordozzák, valamint az optimalizációs probléma megfogalmazását kifejező matematikai modellek.
2. Elfogadható tervezés, itt tervezzük a rendszerek működését a szerkezeti paraméterek alapján.
3. Alkalmazott tervezés, amely egy dinamikus tervezés, melyet kísérleti matematikai modellek alapján végzünk. Ebben az esetben a terv teljesen javult.

Megkülönböztetik továbbá az ilyen tervezési típusokat is, amelyek a jövő ismeretére támaszkodnak:

1. A jövőre jellemző határozott tervezés, ez az irány nagyon gyakori.
2. Probabilista tervezés.

A tervezés dinamikus lehetStatisztika. A dinamikus koordináták kiszámítása minden egyes időben történik. A statisztikai tervezés során a vektor azon elemei, amelyekben a rendszer állapotát tervezzük, nem függnek az időtől.

A tervezési tevékenység szempontjából gazdasági tervezési és gazdálkodási tervezésként irányítható.

A tervezés maga is tárgyaspeciális program-céltervezést kap. Ez a tervezés egy olyan típusú terv, amely a tevékenységek célja a cél elérése. Ha lényegében beszélni akarunk, akkor minden tervezési módszerben a módszer irányítása a célok elérésére irányul. A tervezési módszer sok országban a legmegbízhatóbb és legpontosabb. De Oroszországban a tervezés története némileg más irányban zajlik. A fejlesztési tervek nyugati megközelítései nem mindig felelnek meg az orosz feltételeknek.